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| 2025年04月 |
第268号 高給と意欲が高品質を生み出す |
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■混沌とする現代社会の中で安定的収益構造を作る意義■定期メインテナンスに
確実に通院する“愛顧客”が何人いるか■安定した固定的収入源に通常診療収入
を加算した収入見通し■ボーッとした人間のいない少数精鋭プロフェッショナル
集団の人件費■賞与は本来の意味を尊重し、スタッフの意欲喚起に活用■事業の
継続的発展のための内部留保も積み立てる■院長の手取りはどうなる？
■真っ当な歯科医療スタッフの雇用条件■軽く見られがちな歯科助手の中に有能
な人財は存在する■歯科医院の価値向上に貢献するプロフェッショナル■頭数を
揃えるために安易な腰掛就職でも佳とする風潮で良いのか■一流企業に匹敵する
『一流企業歯科医院』の人財募集の在り方■若手スタッフが成長しない原因は
医院の組織問題にあり■職場の心理的安全性を創り出す■心理的安全性が確保
されている組織・チーム・職場は少ない■心理的安全性と高給が新しい価値
を創造する |
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ようこそ 