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2015年02月 第146号 人材枯渇の危機を乗り切る
  経験豊富なパート社員が退職せざるを得ない状況を改善して定着させる方が、
 新たなパートを雇用して、再び時間と費用をかけて育成するよりも効率が良い
 という考え方は、至極真っ当だ。

  それは、顔の見えない見込み顧客を新規顧客とするために多大なコストを
 かけるよりも、価値観を共有する既往顧客の新しいニーズに応える新商品を
 開発したり、共通の価値観を持つ新規顧客の紹介を受けたりするほうが
 遥かに効率もよく効果も高いという、顧客や商品に対するマーケティングの
 考え方と同じである。
 
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