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2019年12月 第204号 強い組織づくりへの挑戦
  組織とは基本的には人間が作ったモノではあるが、物理的に目に見えるモノ
 ではない。歯科医院の看板を掲げ歯科診療設備を施した建築物は存在するが、
 それは歯科医院の組織ではない。組織とは、組織を作ろうと考えた人間が
 掲げた『組織の目的』、それは「何故その組織を作ったのか」に対する答えに
 相当する、いわゆるビジョンなのだが、そのビジョンに共感した人間たちが
 作る集団である。
  その組織のビジョンが放つ魅力に魅せられた人たちが、ビジョン達成に
 向って協力し合うところに組織のエネルギーが発生する。ビジョンは、
 集まった人間たちがそれぞれの想いをぶつけ合うなかで大きく膨らみ形を
 変えながらより魅力的になることで組織は力を蓄えていく。
  このビジョンという、いわば現実ではない、人間が作り上げたフィクション
 であっても、それが魅力的であればあるほどその魅力に惹かれて集まった
 人間たちは、滑稽なくらい愚直にフィクションを信じて結束を強めていく。
 組織のエネルギーはその結束からしか生まれないだろうし、その結束力が
 組織を強化していく源泉となるに違いない。
 
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