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■人財育成の第一段階は新人教育■「新人教育と実務は違う」ではまったく意味が
ない■新人は組織に存在する集団規範に従う■新人を生かし、新人に生かされる
上質組織の歯科医院■新人教育は組織文化を継続発展させるための一環■組織内に
存在する共通の価値観と行動規範■人が定着しない歯科医院を作り出すもの
■真の人財育成のありかた■歯科医院は働き甲斐に溢れた職場■日本企業における
勤務意欲の低さに驚く■歯科医院の職場の 『健康度』 は一般企業より高い
■『熱』のホットな共有者が６割を超える優良組織■適材適役、驚きの組織改革
■一級プロフェッショナルが必ずしも管理職に適するわけではない■上質な
組織文化醸成に向け勤務医も含め全員が当事者意識を持つ |
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ようこそ 