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| 2022年08月 |
第236号 組織活性は全員の活性化から |
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■活性化とは、他者との比較ではなく、自分たちの『独自性のそれまで』との
比較を通して、好転している現状を正確に受け止め、自らを勇気付け意欲的になって
る状態を指す■活性化に向かうためのスタートラインは鮮明になっているか？
■組織行動を５Ｗ１Ｈに基づいて明らかにする■異なる個性の集合体である組織の
場合は、組織行動としての5W1Hを同一方向に収束しておくことが重要■技術の良さは
順風経営の基本だが、院長は順風経営であることに胡坐をかかない■『パーパス』
『ミッション』『ビジョン』『バリュー』という4つの観点から医院の現状を自己評価
する■組織づくりのキーポイント“Ｗｈｏ”■『誰が』は『パーパス』『ミッション』
『ビジョン』『バリュー』の全てにかかっており「全員の全員による全員のための
パーパス、ミッション、ビジョン、バリュー」■全員がそれぞれの喜び体験を記録し
蓄積し共有する■組織の活性化とは全員が活性化することで更に広がる |
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ようこそ 