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■会議は踊る
「会議の長さと企業業績は反比例する」ということが真実かどうかは分かり
ませんが、やたらと会議の多い会社は、概して業績が芳しくない傾向にあるよ
うです。
それは、会議そのものが収益に対してマイナスに作用する存在であるからで
はなく、会議の社内での位置付けや、進め方に問題があるからです。問題をク
リアにすることなくただ会議に時間を費やしたり回数を重ねたりするだけでは、
肝心... |
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■混合診療禁止ルールの見直し
政府の経済財政諮問会議が今回決定した「混合診療」に関する規制改革は、
高度医療を受ける患者のために併用を認めている「高度先進医療制度」の拡充
で対応するという現行制度の手直しという形にとどまりました。
規制改革という点ではなにやら腰砕けという感じではありますが、大きな時
代の流れの中で考えますと、混合診療の全面解禁に向けて進んで行くことにな
ると考える方が... |
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■“予防の時代”到来
近年、歯科医療の潮流は「治療」から「予防」へと移り、伝統的な歯科医師
の仕事で
あった「削って詰める」という作業は次第に隅の方に押しやられていくように
なってきました。と同時に脚光を浴び始めた職種が歯科衛生士です。ともすれ
ば脚光を浴び過ぎて、「歯科医師は開設管理者として存在すればよく、これから
の歯科医院の現場は歯科衛生士が中心となって運営されるべきである」とか... |
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■社会主義医療からの転換を
--日本経済新聞3 月14 日[マーケット総合２]欄「大機小機」より
医療問題といえば医療費の抑制というイメージが強い。
しかし、単に医療費の抑制だけでは、質の高い医療に必要な高度の専門家を
十分に養成できず、粗診・粗療の「量で稼ぐ医療」となってしまう。
これまで日本の医療は、規制万能の社会主義システムに全面的に依存してき
た。大病院から町の医院まで、全国一... |
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■ 歯科医師と大工の相違点
「我々は歯の修理屋ではない」「歯の大工ではない」といった表現が歯科医師
の方々からよく聞かれます。この言葉の意味はどういう事なのでしょうか。歯
を抜いたり削ったりという治療から、なるべく抜かず削らずという方向に変わ
りつつある歯科医療の潮流に合わせ、抜く削るという行為を大工仕事にオーバ
ーラップさせて、自らの職業がかつてそのようであったことを揶揄した表現の
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先ごろ、ある県の歯科医師会で医療管理講習会の講師として呼ばれたときの
ことです。担当の先生方との歓談のなかで、４月からの３割負担導入のことが
話題となり、こんな体験談が紹介されました。
役員の先生方が揃って街頭に立ち、「医療保険３割負担反対」と染め抜いた深
紅のタスキをかけて道行く人にビラを配っては訴えていたそうです。反応は芳
しいものではなかったようで、特に、ひとりの中年男性からかけら... |
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| 「カップヌードル」が米国で発売された当初、「ヌードル」としてポジショニングされ日本食コーナーに置かれたとき、ほとんど脚光を浴びなかったそうですが、「ヌードル入りのスープ」としてポジショニングを変え、スープコーナーに置いたところ徐々に売れ始め、その価値が認められるや大ブレークしたそうです。ポジショニングを変えることが成功へのステップとなった好例です。 |
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■テーマは「ブランド歯科医院とは」■診療時間が午後３時までのブランド
歯科医院■目標を見失わず理想に到達■銀行の品質は３時以降の業務内容で
決まる■歯科医院の品質向上を銀行に学ぶ■診療時間の延長を目指してきた
歯科医院■満足と不満足の要因分析に時間を割く発想■診療終了から退勤
までの２時間の活用■ナレッジワークの活性化■ベストな仕事にベストを
尽くそう■「こちらの歯科医院でお願いしたい！... |
ようこそ 
